泰山农商银行强化转型发展 提升服务质效
鲁网7月27日讯泰山农商银行深入贯彻落实省联社党委“123456”总体工作思路,聚焦短板弱项,真抓实干,扎实推进网点转型向纵深发展,全力打造服务品牌。
优化厅堂服务。通过开展“最美厅堂评选”、厅堂微沙龙等多样化厅堂营销活动,活跃厅堂气氛,拉近与客户距离,深挖客户多样化资金需求,增强客户粘性。
延伸金融服务半径。全行22支移动厅堂服务队充分利用节假日、班后等时间,积极开展外拓营销服务活动,通过电话、微信等方式提供客户预约服务,着力解决特殊客户群体外出办理业务的困难,为客户送去金融知识及“一揽子”金融服务。
开展存量客户分层分类营销。关注存量客户,切实利用智慧营销系统,实现精准营销。各网点结合分配的客户清单,本着先存量后增量,先熟悉后陌生,先认领后分配的原则,落实分岗管户以及分层分类营销工作,在客户存单到期等关键时点实现精准营销,做到客户服务工作事半而功倍。(通讯员 王彬)
责任编辑:张斌