中国石油泰安销售公司完善员工精准帮扶慰问管理

　　鲁网10月31日讯 中国石油山东泰安销售分公司坚持“三级调研、用心施策、动态管理、精准帮扶”十六字原则，结合公司帮扶慰问活动实际，全面规范员工帮扶慰问范围和标准，进一步加强精准帮扶慰问活动的组织管理工作，增强了员工的企业归属感和幸福获得感。

　　中国石油山东泰安销售分公司在党群工作部专门设立了精准帮扶慰问工作办公室，负责精准帮扶慰问活动日常监督、指导及落实，督导各党支部落实开展精准帮扶慰问活动。同时，具体指导各党支部建立员工帮扶慰问电子档案，严格落实帮扶慰问资金的分配、使用、管理。公司修改完善了精准帮扶慰问工作的相关制度，明确了慰问的对象和员工日常慰问管理范围及标准和困难员工帮扶范围及标准。在员工日常慰问方面，一是节日慰问，每年端午节、中秋节、春节，为员工发放慰问品，慰问额度在符合上级规定范围内结合经费情况具体确定。二是生日慰问，员工生日，发放不超过300元的生日蛋糕等实物慰问品，在员工生日当天，开展生日祝福“3个1”活动，即：送上一个生日蛋糕、一张祝福贺卡及一支玫瑰花。三是女员工生育慰问，符合国家法定生育政策，女员工生育时，给予发放600元以内的慰问品，征求本人意见后在加油站便利店采购。四是生病慰问，员工生病或受伤住院治疗三天以上的，给予不超过600元的慰问金。五是送温暖慰问，为体现企业关爱，公司工会将结合实际情况灵活开展不同形式的送温暖活动。另外，还有员工丧事慰问、员工退休慰问。

　　公司还开展了机关暖心行动。一是暖心关怀服务，针对基层员工到机关办理业务，首位接待的机关人员要为基层员工倒上一杯水，并协调办理相关业务。二是结对帮扶库站，建立机关员工与库站结对帮扶长效机制，每名机关员工至少结对联系一座库站，每月通过电话沟通、网络交流、现场调研等形式，对所帮扶库站进行全员情况摸排，全面准确掌握员工工作、生活中遇到的实际困难与问题，拟定具有针对性的帮扶救助措施提报精准帮扶慰问工作办公室，对存在困难与问题的员工实施多种形式的精准帮扶。三是机关员工每季度至少参与一次爱心帮扶志愿者服务队定点帮扶活动。公司工会还要求各单位工会小组要切实发挥好桥梁纽带作用，当好慰问帮扶人员的第一知情人、第一报告人、第一帮扶人，及时有效解决好员工的实际需求。员工日常慰问相关工作由所在单位支部书记及单位负责人进行动态跟踪管理。

　　公司还积极发挥党支部小团队作用，实施小团队精准帮扶。管理提升小团队负责组建爱心帮扶志愿者服务队，组织爱心帮扶志愿者服务队根据属地单位及机关员工提报的辖区员工帮扶救助措施，认真研究分析，有针对性为员工提供生活服务、心理疏导等精准帮扶，帮助员工解决实际困难和问题。（通讯员 王永璐）