山东移动泰安分公司依托“三个强化”抓细抓实专项整治工作

　　鲁网10月29日讯 山东移动泰安分公司党委将专项整治作为一项重大政治任务来抓，组织上切实加强，行动上主动跟进，监督上全面到位，确保专项整治有序推进、取得实效。

　　强化组织领导，压实两个责任。泰安分公司党委采用“自上而下”的工作方法，坚持精细化分工、精准化推进，先后召开3次党委会，由党委委员向党委会一体汇报分管领域专项整治、巡查整改、嵌入式廉洁风险防控推进情况，确保要求有落实、问题有解决、现状有改变。

　　强化问题整治，提升发展健康度。坚持“预防为主、坚决整改”，面向全量社会渠道开展“亲属业务”专项整治，针对排查发现的问题，累计批评教育10人次、提醒谈话13人次。坚持“标本兼治、举一反三”，组织存在“亲属业务”问题的39人签署《廉洁从业承诺书》，并面向全员开展“亲属业务”专题宣贯。

　　强化监督检查，确保整改效果。公司纪委牵头，定期开展督导检查，通过召开专题监督调度会议、电话抽测、现场检查等方式，针对发现的4个共性问题、7个个性问题，以监督检查报告的方式向各单位反馈整改建议4项，同步下发《监督建议书》，推动落实不到位的问题抓紧整改，确保专项整治做深做细。（本网记者）