山东移动泰安分公司纪委三步走积极推进基层网格（班组）监督员队伍建设
鲁网4月13日讯 按照集团公司深化纪检监察体制改革要求，为进一步推动监督工作在基层末梢落地做实，山东移动泰安分公司纪委通过“优化队伍、明确任务、强化责任”积极推进基层网格（班组）监督员队伍建设。
选优配强，优化监督员队伍。结合省公司《关于基层网格（班组）监督员队伍建设的指导意见（V1.0试行版）》，公司纪委及时向党委汇报，在全市进一步优化基层网格（班组）监督员队伍。各党支部通过民主推荐、支部认定的方式，最终优化选取基层网格（班组）监督员103人，从人员上为队伍建设提供支撑。
明确任务，确保监督落地做实。公司纪委编制《泰安分公司基层网格监督员工作手册》，制定《泰安分公司基层网格监督员任务清单》，在省公司指导意见基础上，增加工作积分考核和监督管理两项机制，明确“四个一”工作任务，由市公司纪委办公室每月推送重点工作内容，基层网格（班组）监督员每月至少采取一种方式开展1次网格（班组）监督工作，保证4项主要工作任务半年内全覆盖，从工作内容上为队伍建设提供指导。
履职赋能，强化监督责任意识。公司纪委组织支部纪检委员与基层网格（班组）监督员签订《基层网格监督员履职承诺书》、颁发《聘任书》。结合反腐倡廉教育月活动，对103名基层网格（班组）监督员进行廉洁谈话，进一步增强基层网格（班组）监督员的责任意识，从思想上为队伍建设提供保证。同时，修订完善《泰安分公司党支部纪检委员2022年任务清单》、《2022年泰安分公司各支部纪检委员履责考核评价表》，增加纪检委员对基层网格（班组）监督员日常管理内容，进一步强化纪检委员责任意识，加强对基层网格（班组）监督员的监督管理。（通讯员 孙菲菲）
责任编辑：张斌