山东移动泰安分公司下好“思想引领”棋 激发内生动力

  鲁网9月14日讯 思想政治工作是一切工作的生命线，担负着培育时代新人的重要使命，山东公司创新落实“三四五”工作法，探索建立“五微五融”思政工作法，地市公司多点开花，在培育新人上下功夫，从“面子”到“里子”，为员工卸包袱、助成长，进一步深化员工精神文化建设，不断激发内生动力。

“贴心人”服务队

  “五微五融”即开设“微课堂”、融教于景，建强“微园地”、融智于教，做实“微服务”、融情于心，搭建“微平台”、融力于事，选树“微典型”、融标于行。活动开展以来，组织“微课堂”2000余场，“党业融合宣讲团”吸纳优秀讲师24名，创建党建活动室、图书园地400余个，制定并推进26大项“员工满意工程”改善举措，广大干部员工干事创业的积极性、主动性和创造性全面得到提升。

  在山东移动泰安分公司，“四抓一提升”工作法成为了员工缓解压力的妙招，通过“精神减压、心理建设、情绪管理、心灵成长”的方式，员工的获得感、归属感、幸福感显著增强。在德州分公司，“三送三创”工作法打造凝心聚力的新高地，以“送信心、送贴心、送暖心”为主线，依托“理论传播、沟通交流、人文关怀”三方面创新，引导员工以强烈的实干精神担当作为、建功立业。（通讯员 郑磊）