挑担上山踏层巅！山东泰安烟草加强软实力建设推动高质量发展的实践和启示

  鲁网3月28日讯 软硬实力一体提升是行业现代化建设的内涵要求，如何让软实力成为高质量发展的“硬支撑”？山东省泰安市烟草专卖局（公司）积极探索地市级商业企业软硬实力同向发力、一体推进的现实路径，以软硬实力一体提升带动全面工作协调竞进。

  勇当新时代泰山“挑山工”，树立“哪壶不开提哪壶，提了哪壶开哪壶，开了哪壶成哪壶”的理念，让每名员工都成为企业软实力的“硬名片”

  近年来，泰安市烟草局先后开展以“观念为先、作风为本、担当为要、落实为魂”为主题的解放思想大讨论活动、“勇做新时代泰山‘挑山工’，争创泰山‘石敢当’”和“登高望远、奋力争先”主题实践活动，用“实真细精严新快”对冲“浮假散庸怕旧拖”，坚决杜绝“撸起袖子不干活、只挑担子不上山”的现象，提升担当的境界和格局。

  泰安市烟草局有一个“三把壶”理念。面对问题，要“哪壶不开提哪壶”，抓整改补短板；制定目标，要“提了哪壶开哪壶”，跳起来摘桃子；抓好落实，要“开了哪壶成哪壶”，以结果论英雄。“三把壶”对应了问题、目标、结果三个导向，通过“摆出来、亮出来、比起来”在全市系统形成“摽着干、激着干、自觉干”的良好局面。思想观念的闸门一旦打开，敢为人先的思路和办法就如泉水般涌来：升级APCD工作法，构建“大专卖”一体化格局；久久为功推进精益管理，两个部门被评为全国质量信得过班组；建立健全大督办、大监督、大考核、大督查“四位一体”运行机制，以政治生态持续整治推动工作生态持续优化。

  人才是软实力的“硬功底”。秉持“成就每一名员工”的理念，泰安市烟草局锚定“六能干部”“六能员工”队伍建设目标，不断完善干部“选育培管考用”全链条成长机制，大力选树“泰烟工匠”，持续推进“泰烟达人”带徒培养，切实畅通员工成长之道。同时，与多所高校建立战略合作关系，坚持“请进来”与“走出去”相结合，成立“泰优才”员工研修中心，借力社会资源打破员工素质提升“天花板”，深入构建“大学习、大培养”体系。

  图为“泰烟工匠”颁奖典礼现场

  融入地方经济社会发展大局，强化社会责任管理，运用“新闻+”讲好党领导下的烟草故事，凝聚行业内外价值认同的“最大公约数”

  春日大汶河，暖阳照耀下波光粼粼，如诗如画。在河流不远处，泰安市岱岳区南西遥村也美得如诗如画。村中心大街2000多平方米的彩绘墙把村子装扮得五彩缤纷，成了远近闻名的“网红打卡地”。

  比彩绘墙更加“如诗如画”的是南西遥村的“将匴皇”产业。南依大汶河，南西遥村有着种植姜蒜的悠久历史，姜蒜口味好、品质高，却苦于没有品牌效应，打不开销路。两年前，泰安市局推荐选派李云胜担任南西遥村第一书记。他与村两委一道探索“合作社+农户”运营模式，腌制糖蒜、嫩姜芽咸菜，注册“将匴皇”商标，并通过融媒体宣传平台提高市场影响力，实现了村集体和农户双增收。

  图为第一书记直播销售南西遥村特色农产品

  近年来，泰安市烟草局先后推荐选派多名优秀党员干部驻村担任第一书记、参加“万名干部下基层”活动和文明城市创建工作，促进美丽城市建设、乡村宜居宜业、农民富裕富足，切实强化社会责任，持续增强零售客户的获得感，提升满意度。为了持续让零售客户“富口袋”，泰安市烟草局将“泰优才”员工研修中心向零售客户延伸，开设“泰慧赢”零售商研修中心，通过链接高校师资，强化零售商培训，着力打造“六能”零售客户，推进“我与客户共成长”主题活动落地落实。

  图为泰慧赢零售商研修中心结业典礼现场

  不唯如此，泰安市烟草局全方位开展融媒体建设，构建网上网下一体、内宣外宣联动的“大宣传”工作格局。他们开通“泰百科”微信视频号、抖音号，启用“泰客观影”直播间，运用“新闻+”讲好党领导下的烟草故事，全力凝聚行业内外价值认同的“最大公约数”。

  在多年的探索实践中，泰安市烟草局自觉在大局中找准定位，把促进经济发展、保证财政增收、稳定社会就业、助力乡村振兴作为谋划工作的基本出发点，着力推动“挑山工”优秀品格向泰安烟草人良好形象的创造性转化，走出了一条特色鲜明、成效显著的软实力建设之路。（本网记者）