两和3.0丨泰安分公司：聚焦作用发挥，蹚出“党建和创”升级新路径

  鲁网6月13日讯 山东移动泰安分公司紧紧围绕“党建工作成效推广年”主线，在前期“党建和创”成功签约的基础上，聚焦作用发挥情况，紧抓“理论同学有收获、组织同建有成效、品牌同筑有成果、服务同行有提升、成效同享有共赢”升级路径，开展签约后各项创新提升工作，着力破解只签约不和创的难题，持续做好和创后半篇文章。

  品牌同筑，筑起党业融合新高度

  “钉铆先锋，钉上的是关键人关键事，铆紧的是改革发展新要求，你们的党建品牌内涵与我们工作要求异曲同工！”对泰安泰山分公司党支部“钉铆先锋”党建品牌不住称赞的是泰山区卫健局机关党支部杨书记。“党建和创”签约半年多以来，两支部共同开展了多次品牌共建活动，围绕如何发挥党员先锋模范作用，如何站好智慧医疗“第一方阵”展开讨论，逐渐达成了建设“区-街道-社区”三级视频会议平台、助力医务管理信息化水平提升的共识。

  最终，价值300余万元的“云视讯”远程会议平台建设任务交到了泰山党支部的手上。通过紧张的昼夜施工，200余个标准视频会议会场按期建设完毕，一根根细细的光纤串联起各个街道和重点社区，一面面薄薄的屏幕在疫情防控工作上发挥了重要作用。在“党建和创”升级过程中，泰山党支部用品牌同筑培育累累硕果，用专业服务诠释央企担当。

  服务同行，汇聚攻坚克难新力量

  泰安分公司不仅通过对外和创拉动业务发展，更通过对内和创提升服务质量。泰安全业务客户响应中心党支部与泰安铁通第三党支部签订“党建和创”协议一年多以来，双方充分整合各自资源，通过和创升级推动装维服务升级。今年1月，两个支部成立了“家宽强网”联合党员突击队，启动了家宽满意度提升“三大战役”活动。活动开展以来，双方党员们汇聚合力，通过群障闭环处理、问题小区清单整治、家庭组网优化等举措，携起手来共同改善家宽网络质量。

  随着“党建和创”升级工作一步步走深走实，质差、弱光小区越来越少，客户满意的声音越来越强，移动项目经理与铁通装维人员并肩战斗，累计整治线路隐患小区126个。虽然支部不同，但胸前佩戴的党徽是他们共同身份的象征，提升服务质量，紧抓“人心红利”是他们共同的期盼。

  成效同享，谋求合作共赢新优势

  最近若是走进泰安新泰的中石化加油站，你会发现穿着白衬衫的移动网格经理与穿着蓝工装的石化服务人员共同在现场服务，车主们不仅能享受加油服务，还能现场办理车主会员等移动增值业务。这种异业合作模式，是泰安新泰分公司党支部与新泰石化党支部“党建和创”的新举措。

  5月18日和创签约后，双方以“互学党建经验、共学党务知识，互促能力提升、共促中心工作”为切入点，主动探寻党业融合落脚点，借助各自优势，为加油站车主用户提供精准服务。仅仅半个月时间，成功办理移动车主会员400余户，带动石化到站客户满意度提高了15%，既为移动公司打开了获客新渠道，又有效提升石化公司的用户粘性，合作共赢的局面正在逐渐打开，高质量党建带动高质量发展的效果愈加明显。

  下一步，泰安分公司将继续坚持“党建和创”五同五有升级路径，切实把握和创升级关键点，解决实际难题，力求工作实效，确保“改革之先锋、创新之平台、融合之载体、人才之熔炉”总体目标的顺利达成。（通讯员 郑磊）