山东移动泰安泰山分公司党支部“三步走”筑牢拒腐防变“堤坝”

  鲁网12月30日讯 山东移动泰安泰山分公司党支部通过做深思想道德教育、做细风险防控梳理、做实落地执行三步举措，深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，为公司改革发展营造风清气正的政治环境。

  教育是基础，筑牢不想腐的思想基础

  为抓好员工思想教育工作这个总开关，泰山分公司党支部充分发挥纪检委员和网格监督员作用，把握法定节假日这个“关键时”，通过案例剖析、廉“节”提醒、专题党课等方式打造直达神经末梢的“支部+党员+全员”三级联动学习机制，以理想信念强基固本，以反面案例警示教育，提升员工拒腐防变能力，筑牢不想腐的思想基础，系统推进廉洁文化体系建设。2022年以来，分公司党支部累计组织开展对应活动20场次，分享案例132起，自有员工覆盖率达到100%。

  防控是条件，形成不能腐的条件制约

  泰山分公司党支部积极贯彻落实省市公司进一步提升嵌入式廉洁风险防控成效行动计划，召开2022年嵌入式廉洁风险工作会议，全面宣贯了省市公司嵌入式廉洁风险防控成效提升专项行动方案，对“重点改进、全面优化、升级运行”的三方面重点工作九大具体工作任务等关键点进行清单式学习，并对本阶段重点工作进行部署和要求。根据廉洁风险点设置，理清业务执行、业务管理、监督管理部门“三道防线”的工作要求和标准，明确“四项责任”，将岗位责任、防控责任、管理责任、监督责任层层落实到各领域、各层级，确保责任到岗到人，完善《廉洁风险防控措施清单》，形成了高度重视、加强领导、周密部署、融入日常、按时按质推进全领域嵌入式廉洁风险防控工作的指导意见，有效形成不能腐的条件制约。

  执行是手段，强化不敢腐的震慑氛围

  为保证重点整治基层违规违法行为专项行动方案真正落地做实，泰山分公司党支部把嵌入式防控工作与生产经营管理工作有机结合，同谋划、同部署、同落实，每季度分析总结、调度、推动嵌入式防控工作，形成上下联动、齐抓共管、各负其责的工作合力。同时，强化网格监督员的责任意识，夯实“基础管理小组”的履职能力，加强追责实施细则的执行力度，构建常态化全方位监督体系，持续营造不敢腐的震慑氛围，涵养风清气正的政治生态。2022年以来，支部累计组织监督检查30余场次，构建起明责、履责、督责、问责的联动体系，形成“发现问题-解决问题-研判风险-完善机制”工作闭环。

  泰山分公司党支部将进一步加强组织领导，结合近年发现重点问题、突出问题、典型问题开展针对职能部门和网格单元的指导督导工作，强化成果输出和典型引路，为公司高质量转型发展提供坚强保障。（本网记者）