泰山农商银行多措并举实现存款量增质优

　　鲁网5月13日讯 今年以来，泰山农商银行深入开展分层分类营销活动，不断提升服务质效，深化营销拓展，强化内外联动，切实推动资金组织量增质优。

　　加快转型，切实提升服务质效。一是细化厅堂服务，筑牢“地基”。通过开展幸运大转盘、杯水送温情、主题营销活动、厅堂微沙龙等多样化厅堂营销活动，活跃厅堂气氛，拉近与客户距离，深挖客户多样化资金需求，增强客户粘性。二是延伸服务半径。全行22支移动厅堂服务队充分利用节假日、班后等时间，积极开展外拓营销服务活动，通过电话、微信预约等提供客户预约服务，着力解决特殊客户群体外出办理业务的困难，为客户送去金融知识及“一揽子”金融服务，截至目前，全行累计开展“移动智慧厅堂服务队”活动420次。三是扩大产品宣传。通过建立微信客户群、拍摄抖音短视频等方式，加大产品宣传力度，结合线下营销宣传活动，在提升客户金融素养的同时，增加客户粘性；在合作商户放置、张贴产品宣传单页，不断深化异业联盟合作，拓宽合作范围，截至目前，共有7家支行开展异业联盟合作，有效提升产品宣传力度。

　　精准施策，推动单位存款增长。一是紧盯财政资金动向。班子成员带头对接，中层管理人员及时靠上，紧盯财政资金动向，提前营销公关，加大各类财政资金营销。二是对接公共资源类客户。在做好存量公共资源类客户维护的同时，加大新客户的营销拓展，新开立对公基本账户1户，正在对接公共资源类客户2户，有力推动公共资源类客户存款增长。三是加强村级经济组织营销。积极对接农业农村局，推动“银农直连”项目落地，截至4月末，沉淀资金3.79亿元。

　　拓宽渠道，推动实现存款引流。一是加大代发工资、代缴费等业务营销力度。明确任务目标，严格奖惩兑现，极大提高营销人员的营销积极性，激发营销活力。二是积极搭建智慧场景。积极对接居然之家、漱玉平民大药店、吾悦广场、万达广场、交警队、大白峪农贸市场等客户，搭建智慧收单场景，通过资金归集增加活期存款规模。三是开展一揽子营销。深入结合“四张清单”客户营销工作，加大清单客户回访对接力度，逐户对接，逐一宣传，开展信e贷、银行卡、社保卡、手机银行、聚合支付等一揽子金融产品营销，确保把优质服务送出去，把优质客户引进来。（通讯员 赵帅）