中石油山东销售泰安分公司推进精神文明建设纪实

　　鲁网泰安1月21日讯  （特约记者  王永璐）中国石油山东泰安销售分公司2018年以来，山东销售泰安分公司深入贯彻落实党的十九大精神及上级党委的部署要求，全力推进生产经营和精神文明建设，团结带领广大干部群众，围绕中心任务，努力将上级各项决策部署转化为具体行动，有效推进了主营业务和文明建设目标的实现。通过培育“文明花”扮靓了中国石油“宝石花”，走出了一条富有中国石油特色的文明创建之路，连续9年被市文明办命名为“市级文明单位”。

　　着力抓好思想政治建设

　　一是坚持抓好理论学习。持续推进“两学一做”学习教育活动，严格落实党委中心组学习制度，详细制定年度学习计划，组织党委中心组学习11次、支部党小组学习会107次，重点学习十九大精神、党风廉政知识、上级公司文件精神等。各党支部坚持开展“主题党日”活动，组织107名党员重温入党誓词、6名党支部书记讲党课、53名党员到孟良崮战役纪念馆开展党性教育活动，组织150余名干部员工观看《厉害了，我的国》影片，开展爱国主义教育等。二是严肃党内政治生活。严格执行民主集中制，落实“三重一大”决策及党委议事制度，组织召开党委会15次、总经理办公会12次，集中讨论通过了评先选优、干部任免、考核兑现、双层罐改造等议题。认真落实“三会一课”、民主评议党员、民主生活会等工作制度。

　　大力推进党建体系建设

　　一是完善党建工作责任制。认真学习贯彻各项党建工作制度规范，推进党建工作“一岗双责”，完善党委对党支部、党支部对党小组、党小组对党员的三级考核体系，定期开展党建工作督查、党内模拟巡察，确保党建制度执行到位、工作落实到位，实现组织坚强、管理加强、作用增强。二是推进“互联网+党建”工作。推广应用省直机关工委“灯塔-党建在线”信息平台，督促各党支部定期维护“山东e支部”管理平台，组织全体党员积极参与“石油党建”和“灯塔-党建在线”的党的十九大精神学习竞赛答题活动，努力构筑党委靠网、党支部用网、党员活动上网，线上线下相互融合、相互促进的党建工作新格局。

　　全力提升基层支部建设

　　一是全力打造新时代战斗堡垒。持续开展“四诠释四合格”岗位实践活动，落实党员挂牌上岗、党建“三联”责任点、党员示范岗、五必访六必谈等组织生活，全体党员立足岗位比党性、比作风、比贡献，与安全责任点、6S联系点、机关挂点蹲点、师徒帮带等相融合，及时为库站解决各类生活、工作问题。二是全面深化推进小团队建设。加油站支部设立5个提量增效小团队、加油站按所在地域划分13个管理提升小团队、机关按专业线划分8个专项小团队，并通过月度考核、队长津贴、竞赛评比等措施，激励小团队在融入中心工作中有效发力，努力解决现场管理、客户营销、降本增效等方面的难题。三是不断提高机关服务基层的能力。提升机关与加油站的联动效能，开展了机关加油站结对帮扶工作，机关管理人员到站跟班加油，帮助加油站找短板、强管理、提销量、增效益，在同吃同住同劳动中，做好员工思想引导工作，营造积极向上的工作氛围。

　　全面落实党风廉政建设

　　一是认真履行好党委主体责任。全面落实从严治党要求，严格履行“一岗双责”，组织领导班子、部门中层、加油站经理及关键岗位119人签订“党风廉政建设责任书”、“廉洁自律承诺书”，签订率100%。加强党风廉政教育，组织党委中心组开展了一期党风廉政专题学习，组织机关中层以上领导干部开展了三期廉洁从业教育学习活动。二是积极履行好纪委监督责任。严格执行上级公司2018年党风廉政建设和反腐败工作会议精神和2018年党风廉政建设和反腐败工作要点，详细制定2018年纪委工作计划运行表。每季度对公司所属各加油站合规经营进行全覆盖的监督检查及党风廉政相关知识的宣传，切实履行好纪委的党风廉政建设监督责任。

　　切实加强人才队伍建设

　　一是加强队伍作风建设。组织党员干部开展岗位讲述，深入学习十大杰出员工，广泛开展大学习、大调研、大改进工作，切实发挥党员干部工作能动性，集思广益解决发展难题，机关支部持续开展“每月当一天加油员”活动，不断提高机关服务基层的能力，提升机关与加油站的联动效能，以完成业绩为指引，以解决问题为抓手，机关员工与加油站结对帮扶，到站跟班加油，并帮助加油站找短板、强管理、提销量、增效益，沟通解决存在的问题。二是加强员工队伍培养。完善培训基地建设，抓好培训师队伍培养，建设培训平台资源库，实施送教到站到人，多层级组织开展岗位练兵、技能竞赛，开展了加油站现场服务挑战赛、计质量培训班、加气站储备人员实际操作培训班、心理健康知识讲座等培训。三是坚持开展劳动竞赛。每季度召开一次劳动竞赛表彰大会，对在油品销售、非油业务、客户管理、信息化、现场管理、党支部建设等方面业绩突出的单位，以及在营销、服务、稽查、维修等方面技能突出的个人进行重点表彰。

　　积极开展群团文化建设

　　一是开展“民心工程”关爱员工。持续改善基层员工的工作生活条件，为19座库站配备、修缮“五小工程”设备30余套，帮扶慰问困难员工8人。丰富员工文化生活，将安全文化融入文体活动中，组织开展3.15消费者权益日油品宣传、知识竞赛、景区环保、应急预案演练、厨艺大比拼等活动，组织员工参加泰山国际马拉松赛；将品牌形象树立融入公益活动中，组织开展了绿化植树、助力农业春耕用肥、“青年文明号助千家”结对帮扶贫困儿童等活动。二是不断拓展“爱心驿站”内涵。在59座加油站设立了“环卫工人爱心之家”，推出了为环卫工人热饭、饮水、歇脚、充电等10项免费服务，同时各站根据自身地理位置特点推出差异化服务的“爱心驿站”，切实为需求人群提供力所能及的支持和服务。三是做好全媒体宣传。围绕安全管理、全员创新、党建活动、文化建设、先进典型等方面深化开展新闻宣传，选树了十大杰出员工尹逊广、红旗加油站经理李锐、袁秀丽等先进典型。

　　百尺竿头更进一步。进入2019年，中石油泰安销售分公司将进一步加大精神文明建设工作力度，强化企业文化发展的驱动力，强化群团工作的聚合力，擦亮“爱心驿站”品牌形象，履行社会责任；引导员工立足岗位，建功立业；开展工团文体活动，丰富员工精神文化生活，全方位推进精神文明建设工作。